Las compras del Grupo Iveco en Latinoamérica crecen un 25% en 2025
La compañía aprovecha el avance para compartir su nueva estructura organizacional en la región en una reunión con proveedores, además de reconocer a sus mejores socios, según AutoIndustria.
Recibí las noticias en tu celular: Canal de WhatsApp Motorpy
Se espera que el aumento de la producción en las fábricas de Iveco en Argentina y Brasil resulte en R$ 7,5 mil millones en compras de materiales directos e indirectos y servicios en 2025, valor 25% superior al contratado con proveedores el año pasado, cuando alcanzó R$ 6 mil millones, valor que ya representaba un aumento del 5%.
EL CRECIMIENTO DE LA MARCA
“Estamos creciendo año tras año en términos de volumen. Tuvimos un excelente comienzo de año y ahora estamos experimentando una producción que supera nuestras expectativas”, explica Karel Novák, director de Calidad y Operaciones del Grupo en Latinoamérica. “A esto se suma el hecho de que estamos entregando una cantidad significativa de autobuses”, recuerda, refiriéndose al Programa Caminho da Escola.
Según Novák, el Grupo Iveco cuenta con 550 proveedores en Latinoamérica, el 75 % de los cuales se encuentran en Brasil. Por lo tanto, alrededor del 70 % de las compras contratadas se negocian con socios brasileños.
Brasil también ofrece el mayor potencial para aumentar la localización que siempre hemos buscado en la región. Gracias a la ventaja del volumen global y al ahorro de costos, aún importamos algunos componentes, como tecnologías de tren motriz y sistemas electrónicos. Sin embargo, siempre estamos evaluando oportunidades para aumentar nuestra tasa de localización.
Las compras del Grupo Iveco en Latinoamérica crecen un 5% en 2024 y alcanzan los R$ 6 mil millones
Una de las posibles oportunidades de localización, según el ejecutivo, reside en los compromisos de descarbonización, con el mayor uso de biocombustibles. «Ya producimos vehículos a gasolina. Esto automáticamente genera oportunidades para ampliar la base de proveedores en la región».
REUNIÓN CON PROVEEDORES
Posibilidades y estrategias fueron temas presentados por Novák a buena parte de los actuales socios en una reunión la noche del jueves 11, en Belo Horizonte (MG), en el marco del Supplier Meeting Latam 2025. En la ocasión, el ejecutivo también presentó la nueva estructura organizacional por la que es responsable.
Con más de 20 años de experiencia en Iveco, incluyendo periodos en las operaciones del fabricante en Europa y China, Novák llegó a Brasil a finales del año pasado para consolidar y liderar la estructura de Calidad y Operaciones. Esta área revaloriza el departamento de Compras, con un enfoque transversal.
La estrategia consiste en brindar mayor autonomía y agilidad en la toma de decisiones mediante la combinación de funciones. Es decir, calidad, producción, compras, transporte y logística, distribución de repuestos y planificación operativa operarán bajo una estructura unificada.
El evento, al que asistieron socios responsables de más del 80% de las compras del Grupo en la región, también sirvió como plataforma para reconocer a los mejores proveedores. En la edición de este año, Iveco evaluó y reconoció a las empresas de su cadena de suministro en cuatro categorías:
SOSTENIBILIDAD
ZF de Brasil
Sistemas maestros
Condumax
Sada
Experiencia del cliente
Algar Tech
Fiabilidad
Suspenso
Proactividad
Thyssenkrupp Metalúrgica Campo Limpo.