GM destina importante inversión en mano de obra local para lanzar tres nuevos vehículos
La planta de ensamblaje Fairfax de General Motors en Kansas City, Kansas, ha sido un pilar en la zona desde 1946 y ahora está a la vanguardia de las últimas innovaciones de fabricación de la compañía. Actualmente, la planta produce el Chevrolet Bolt, un vehículo eléctrico, al que pronto seguirán el Chevrolet Equinox de gasolina y un SUV compacto Buick de nueva generación.
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Además de casi $5.5 mil millones en inversiones manufactureras recientes , GM está invirtiendo otros $30 millones en preparar nuestra fuerza laboral de Fairfax para estos importantes lanzamientos de vehículos, para garantizar que nuestra gente se mantenga a la vanguardia de la fabricación avanzada y continúe impulsando la excelencia estadounidense.
ESTA INVERSIÓN APOYA:
- Capacitar a los miembros del equipo para roles más avanzados a medida que evoluciona la tecnología
- Capacitación cruzada que genera flexibilidad entre la producción de vehículos eléctricos y de combustión interna
- Capacitación en seguridad, calidad y preparación para el lanzamiento para garantizar que cada vehículo sea un éxito para los clientes.
UNA PLANTA GENERACIONAL, UNA FUERZA LABORAL DE PRÓXIMA GENERACIÓN
Fairfax ha sido un pilar fundamental de la industria manufacturera de GM, y muchos trabajadores y sus familias, incluido el director de la planta de Fairfax, Michael Youngs, han forjado carreras a lo largo de generaciones. Youngs, empleado de GM de tercera generación, comenzó su trayectoria en la empresa en Fairfax hace más de 30 años y ahora lidera los tres grandes lanzamientos de la planta.
“Para nosotros, este trabajo es más que fabricar vehículos: es construir un legado. General Motors ha sido un lugar donde las familias, incluyendo la mía, han desarrollado sus carreras a lo largo de generaciones”, dijo Youngs. “Invertir en las personas no se trata solo de prepararlas para la producción de nuevos vehículos; se trata de darles la oportunidad de construir un futuro del que sus familias puedan estar orgullosas”.
PARTE DE UNA ESTRATEGIA DE FUERZA LABORAL PARA TODA LA EMPRESA
Estas inversiones en la fuerza laboral son una parte de la estrategia empresarial de GM para apoyar a los empleados actuales y futuros en todas las etapas, desde programas de educación y aprendizaje STEM/STEAM desde preescolar hasta secundaria hasta asistencia para la matrícula y capacitación técnica avanzada en el trabajo.
A NIVEL DE TODA LA EMPRESA, GM HA:
- Se han invertido 500 millones de dólares en programas de aprendizaje y capacitación en el sector manufacturero de Estados Unidos en los últimos cinco años.
- Capacita a aproximadamente 2.500 empleados por año en fabricación avanzada, electrificación y tecnologías emergentes en su Universidad de Aprendizaje Técnico en Warren, Michigan.
- Proporcionó hasta $8,000 por año en asistencia para la matrícula, invirtiendo $66 millones en educación superior durante los últimos cinco años para ayudar a miles de empleados a obtener certificados y títulos que respalden carreras a largo plazo.
A medida que Fairfax hace la transición del Chevrolet Bolt al Equinox y luego agrega el SUV Buick a su línea, estas inversiones garantizan que los empleados estén preparados desde el principio.
INVERTIR EN LAS PERSONAS PARA ASEGURAR EL FUTURO DE FAIRFAX
La decisión de traer más productos a Fairfax se centra en una idea: la competitividad a largo plazo comienza con las personas.
Más de 30 millones de dólares en capacitación específica para Fairfax por parte de GM:
- Apoya las habilidades y carreras de las personas que construyen nuestros vehículos.
- Fortalece un sitio de fabricación clave en EE. UU.
- Muestra cómo invertir en personas, no solo en herramientas, impulsa la calidad, la flexibilidad y la competitividad estadounidense.
Los efectos de esta inversión se amplifican enormemente cuando se tiene en cuenta toda la capacitación realizada en las plantas de fabricación de GM para prepararse para el lanzamiento de nuevos productos.
Fairfax demuestra lo que sucede cuando una profunda experiencia se combina con una nueva inversión: una planta lista para lo que venga después y una fuerza laboral preparada para impulsar el futuro de GM.