Cómo Hyundai Motor Group está captando el talento tecnológico del mañana mostrándoles el futuro
Desde ponencias sobre su visión hasta demostraciones de robótica en vivo y entrevistas individuales sobre oportunidades laborales, el primer Foro de Talento Tecnológico de Hyundai Motor Group combinó un evento de reclutamiento con una muestra de la tecnología que está dando forma a su futuro.
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Un robot de cuatro patas patrulla a pocos metros de una mesa de orientación profesional. Un robotaxi totalmente eléctrico está estacionado a pocos pasos de una mesa de revisión de currículos. Mientras tanto, un sistema de pila de combustible de hidrógeno se encuentra justo después de una entrevista de trabajo. En el Centro de Convenciones McEnery de San José, en Silicon Valley, este septiembre, Hyundai Motor Group (el Grupo) difuminó la línea entre un evento de reclutamiento y una exhibición tecnológica, con el objetivo de atraer a los mejores talentos mostrándoles las innovaciones que podrían desarrollar.
RECLUTAMIENTO TECNOLÓGICO
El HMG Tech Talent Forum inaugural fue el primer evento de reclutamiento tecnológico a gran escala del Grupo en Estados Unidos. Celebrado bajo el lema “Go Beyond Together” (Juntos vamos más allá), el Foro fue organizado por nueve filiales del Grupo: Hyundai Motor Company, Hyundai Motor America (HMA), Kia Corporation, Kia America, Hyundai America Technical Center, Inc. (HATCI), Hyundai Motor Group Metaplant America (HMGMA), Boston Dynamics, Motional y 42dot.
Aproximadamente 380 personas asistieron durante los dos días, reuniendo a talentos excepcionales de toda Norteamérica con los líderes del Grupo, lo que brindó al Grupo una oportunidad única para exponer su visión tecnológica directamente a los profesionales que algún día podrían ayudar a construirla.
LA PROPUESTA: ¿POR QUÉ HYUNDAI?
En lugar de una única ponencia, cuatro líderes del Grupo subieron al escenario por turnos, respondiendo a la misma pregunta —“¿por qué Hyundai?”— desde diferentes perspectivas: estrategia empresarial, ingeniería, IA física y reclutamiento. Este enfoque por turnos reflejó el mensaje del Foro “Un solo equipo global” , destacando cómo las filiales del Grupo construyen cada vez más juntas el futuro.
“Hyundai se está convirtiendo en una empresa de tecnología e inteligencia artificial. Estamos construyendo robots, desplegando vehículos autónomos y desarrollando software para que todo funcione a la perfección”, afirmó José Muñoz, presidente y director ejecutivo de Hyundai Motor Company, haciendo hincapié en el cambio de identidad de la compañía. Añadió que el Grupo cuenta con “la capacidad financiera y la escala necesarias para alcanzar nuestra ambiciosa visión”.
OTRAS OPINIONES
Manfred Harrer, presidente y director de la división de I+D, continuó con el análisis técnico. «La cuestión no es si se trata de lo físico o lo virtual, sino de cómo combinar décadas de experiencia práctica en ingeniería con la velocidad del desarrollo virtual y la IA», afirmó. «Aquí es donde quiero que esta organización lidere, no que siga».
Minwoo Park, presidente y director de la División de Plataformas Avanzadas para Vehículos (AVP) y director ejecutivo de 42dot, destacó la magnitud del Grupo —entre 7 y 8 millones de vehículos producidos anualmente— como la base de un sistema de IA física en constante aprendizaje. «Estamos construyendo una organización de IA física de primer nivel, impulsada por la experiencia, la implementación y el impacto en el mundo real», afirmó.
Le correspondió a Hae In Kim, vicepresidenta ejecutiva y directora de Recursos Humanos, cerrar el relevo destacando las oportunidades que ofrece la empresa. «¿Por qué Hyundai? Tecnología. Escala. Gente», afirmó. «La tecnología para abordar algunos de los retos más importantes del futuro. La escala para convertir ideas en un impacto real. Y la oportunidad de trabajar junto a personas que te desafiarán, te enseñarán y te ayudarán a mejorar».
EL CAMINO POR DELANTE
Si bien las ponencias principales expusieron la visión, la mesa redonda de líderes la puso a prueba. Celebrada bajo el lema “La tecnología que da forma al futuro”, la sesión reunió a líderes del Grupo y sus filiales para debatir cómo la IA podría transformar la movilidad, la fabricación y la robótica durante la próxima década.
Los panelistas debatieron sobre cómo se están aplicando las tecnologías clave, incluida la IA física, a productos y entornos reales, así como el papel del Grupo en estos avances durante los próximos años. Una idea predominó en la reunión: el ciclo del «volante de datos», que conecta los datos del mundo real con el entrenamiento de la IA y las mejoras en los servicios. Los panelistas lo presentaron como el factor diferenciador clave que distinguirá a las empresas que liderarán la próxima década de la IA de aquellas que simplemente la seguirán.
RONDA DE PREGUTAS
La sesión concluyó con una ronda de preguntas y respuestas en la que los participantes tuvieron la oportunidad de preguntar a los líderes del grupo sobre todo tipo de temas, desde avances tecnológicos en el mundo real e implementaciones a gran escala hasta oportunidades profesionales.
El intercambio causó una buena impresión. Un participante comentó que el Foro dejó claro que el Grupo está “invirtiendo activamente en la captación de talento tecnológico global y en la creación de oportunidades de contratación concretas”, ofreciendo una visión clara de la dirección que está tomando la empresa. Otro participante se llevó una conclusión más sencilla: que el evento subrayó cuánto valora la empresa el talento con experiencia técnica.
Además del escenario principal, el Foro incluyó seis sesiones técnicas sobre IA, robótica, conducción autónoma, fabricación inteligente, software/TI y tecnologías de hidrógeno/energía/baterías. Un total de 36 ponentes participaron en el evento: 27 empleados y ejecutivos del Grupo, junto con nueve ponentes externos, para debatir los últimos avances tecnológicos con representantes de empresas como NVIDIA, Lucid, Rivian y Tesla.
CON LOS EXPERTOS
El primer día sentó las bases, con los líderes del Grupo y los expertos afiliados repasando los avances del mundo real en las seis áreas técnicas, incluyendo charlas sobre IA física, arquitectura eléctrica y eléctrica y tecnología de electrificación.
El segundo día profundizó en el tema. Las empresas participantes presentaron estudios de caso de proyectos sobre temas como la estrategia de despliegue de robots, los sistemas de conducción autónoma de extremo a extremo, la arquitectura de próxima generación para vehículos definidos por software (SDV) y la investigación de baterías, seguidos de una extensa sesión de preguntas y respuestas.
EN LA FERIA: TECNOLOGÍA QUE PUEDES TOCAR
Las charlas solo transmiten una visión hasta cierto punto. El Foro complementó sus sesiones con una exposición titulada «Más allá de la movilidad, transformando el futuro», organizada en tres zonas: Más allá del vehículo, Más allá de la carretera y Más allá de la industria. Esto brindó a los asistentes la oportunidad de presenciar de primera mano las tecnologías analizadas durante el evento.
En la feria, el Grupo exhibió una serie de innovaciones, entre ellas el robot cuadrúpedo Spot de Boston Dynamics, la plataforma de robots móviles MobED del Grupo y su arquitectura CODA E&E para vehículos autónomos, todas ellas demostradas en directo. Las exhibiciones también incluyeron el robotaxi IONIQ 5 de Motional, el prototipo Hyundai CRATER y un sistema de pila de combustible de hidrógeno del nuevo NEXO. Además de las exhibiciones físicas, el Grupo presentó tecnologías clave, como una maqueta del robot humanoide Atlas de Boston Dynamics y el asistente conversacional para vehículos Gleo AI, basado en LLM.
La exposición sirvió como puerta de entrada al trabajo que se realiza actualmente en todo el Grupo, proporcionando pruebas tangibles de la visión comentada anteriormente. Si bien una diapositiva sobre IA física puede resultar abstracta, un robot que pasa junto a la mesa de un reclutador es la prueba. Para los profesionales del sector tecnológico, esa suele ser la diferencia crucial: no que les digan que una empresa es innovadora, sino que les muestren las pruebas.
Las reflexiones no terminaron con el cierre de la exposición. Una cena para establecer contactos permitió a los asistentes intercambiar perspectivas sobre sus respectivos campos, trayectorias profesionales y los problemas técnicos a los que se enfrentaban, antes de que la velada concluyera con una actuación de Spot y una rifa.
ENCONTRAR EL LUGAR ADECUADO EN EL GRUPO
Para muchos asistentes, la tecnología expuesta era solo una parte del atractivo; la otra parte era la oportunidad de hablar sobre cómo podrían encajar en el Grupo.
Una iniciativa específica llamada “Charlas informales de RR. HH.” puso en contacto directo a los asistentes con los responsables de contratación para conversar sobre sus trayectorias profesionales. También se realizaron entrevistas presenciales para los candidatos del programa HMG Global Tech Talent Recruitment, la primera iniciativa global integrada de reclutamiento del Grupo, que comenzó en abril.
Ese acceso dejó huella en la percepción que los asistentes tenían del Grupo. «Fue revelador ver cuánto está invirtiendo y avanzando Hyundai Motor Group», comentó uno de ellos. «También me di cuenta de que la compañía es incluso más grande e influyente de lo que pensaba».
Otro participante destacó la oportunidad única de conectar con los líderes del Grupo: «Tener la oportunidad de analizar la tecnología en profundidad con los líderes e ingenieros que la desarrollaron hizo que las Sesiones Técnicas fueran especialmente valiosas e interesantes». Un tercero se marchó con una nueva red de contactos profesionales: «Pude conectar con varios miembros del equipo directivo y tuve excelentes oportunidades para compartir ideas».
Para uno de los asistentes, el foro cambió su percepción de la empresa: “Yo consideraba a Hyundai como una compañía automotriz. Sin embargo, me di cuenta de que Hyundai tiene muchas innovaciones más allá del vehículo en sí, y del excelente trabajo que están realizando con la inteligencia artificial aplicada”.
UNA CARRERA MÁS GRANDE POR EL TALENTO
La elección del lugar fue tan significativa como cualquier cosa que se viera en el escenario. Al organizar el Foro en Silicon Valley, el Grupo dejó clara su ambición de competir por el mejor talento en igualdad de condiciones con las demás empresas líderes mundiales del sector automotriz y tecnológico.
“Sobre todo, fue significativo que personas talentosas de diversos campos tecnológicos se identificaran con la visión tecnológica del Grupo y mostraran interés en nuestro potencial de crecimiento”, dijo Mi Hyung Kim, Gerente Sénior del Equipo de Adquisición de Talento 1 de Hyundai Motor. “Además, al facilitar conversaciones entre empleados y participantes, pudimos transmitir claramente el mensaje de que Hyundai Motor Group es un lugar donde se puede desarrollar una carrera centrada en la tecnología junto a excelentes compañeros”.
El último punto de Kim fue fundamental para el mensaje final del director ejecutivo, José Muñoz. «A estas alturas, probablemente ya se hayan dado cuenta de que todo gira en torno a las personas», dijo. «Porque las personas son quienes crean las corporaciones. No importa qué dirección tomes desde arriba, si no tienes a las personas adecuadas, no alcanzarás los objetivos correctos, la meta correcta».
Para Hyundai Motor Group, San José fue el primer capítulo de un intercambio más amplio con la comunidad tecnológica global, un intercambio que el Grupo pretende seguir expandiendo a medida que se posiciona en la carrera por los ingenieros que darán forma al futuro de la movilidad.