Kia presenta plan para liderar el era de electrificación global
A través de vehículos eléctricos, vehículos HEV y PBV, Kia impulsa la transformación como “Proveedor de soluciones de movilidad sostenible”.
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El plan permite a Kia responder de forma proactiva a las incertidumbres en el panorama de la industria de la movilidad, incluidos los cambios en el mercado de vehículos eléctricos.
Kia invertirá 38 billones de won surcoreanos para 2028, incluidos 15 billones de won surcoreanos para futuros negocios.
Kia Corporation publicó una actualización sobre las estrategias futuras y los objetivos financieros de la marca en el evento “CEO Investor Day 2024” en Seúl, capital de Corea del Sur.
Sobre la base de sus logros innovadores desde que anunció iniciativas comerciales a mediano y largo plazo, Kia se está enfocando en actualizar su estrategia 2030, anunciada el año pasado, y fortalecer aún más su estrategia comercial en respuesta a las incertidumbres en todo el escenario global de la industria de la movilidad.
ESTRATEGÍA COMERCIAL A MEDIO Y LARGO PLAZO
Durante el evento, Kia actualizó su estrategia comercial a medio y largo plazo centrándose en la electrificación y su negocio PBV. Kia reiteró su objetivo de ventas anuales para 2030 de 4,3 millones de unidades, incluidos 1,6 millones de unidades de vehículos eléctricos (EV). El objetivo de ventas anuales de 4,3 millones para 2030 es un 34,4% superior al objetivo anual de la marca para 2024 de 3,2 millones de unidades.
La compañía también planea convertirse en una marca líder de vehículos eléctricos, vendiendo un mayor porcentaje de modelos electrificados entre sus ventas totales, incluidos vehículos eléctricos híbridos (HEV), híbridos enchufables (PHEV) y EV de batería, proyectando unas ventas de modelos electrificados del 2,48. millones de unidades al año o el 58% de las ventas totales de Kia en 2030.
“Tras el exitoso relanzamiento de nuestra marca en 2021, Kia está mejorando su estrategia comercial global para promover el establecimiento de una línea innovadora de vehículos eléctricos y acelerar la transición de la compañía como proveedor de soluciones de movilidad sostenible”, afirmó Ho Sung Song, presidente y director ejecutivo de. Kía. “Al responder eficazmente a los cambios en el mercado de la movilidad e implementar eficientemente estrategias a mediano y largo plazo, Kia está fortaleciendo el compromiso de su marca con el bienestar de los clientes, las comunidades, la sociedad global y el medio ambiente”.
KIA RESPONDE PROACTIVAMENTE A LA INCERTIDUMBRE EN EL SECTOR DE LA MOVILIDAD
Kia aprovechó la oportunidad para describir los pasos que está tomando para afrontar con éxito los cambios clave que se esperan que surjan en los próximos años: cambios en el mercado de vehículos eléctricos, el auge de las marcas chinas y el cambiante entorno competitivo.
Fortalecer las líneas electrificadas y la producción flexible para los cambios en el mercado de vehículos eléctricos: aunque se espera que la demanda de vehículos eléctricos a largo plazo hasta 2030 se mantenga sin cambios, el ritmo de crecimiento de la demanda puede resultar desigual en el corto plazo. Factores como un crecimiento económico mundial más débil, la reducción de los subsidios para los vehículos eléctricos y una adaptación más lenta de la infraestructura de carga podrían afectar la demanda de vehículos eléctricos.
Para responder rápidamente a los cambios en el entorno del mercado, Kia garantizará la máxima flexibilidad en la operación de su línea. Kia planea fortalecer su línea de vehículos eléctricos híbridos (HEV) de seis modelos en 2024 a nueve modelos para 2028, con opciones de tren motriz HEV ofrecidas para la mayoría de los modelos insignia de la marca.
En respuesta a los cambios en el mercado de vehículos eléctricos, Kia lanzará seis modelos de vehículos eléctricos para 2026, comenzando con el próximo EV3 en 2024, seguido por EV2, EV4 y EV5 en mercados clave, incluidos EE. UU., Europa y Corea del Sur. La compañía implementará dos vehículos eléctricos específicos para la región, como el Carens EV, para el mercado indio.
La marca también planea producir vehículos eléctricos y con motor de combustión interna (ICE) en 13 fábricas en todo el mundo, incluidas siete en Corea del Sur y seis en el extranjero. Además, en Corea del Sur se operarán dos fábricas dedicadas a vehículos eléctricos.
SERVICIO DIFERENCIADO CON MARCAS CHINAS
Producto competitivo y servicio diferenciado en comparación con las marcas chinas en ascenso: Kia también tiene la intención de aplicar una política múltiple para combatir el surgimiento de marcas chinas competidoras, fortaleciendo la competitividad de sus productos, estableciendo un sistema global de operación de repuestos y servicios, ingresando a nuevos PBV. mercados emergentes y utilizar fábricas chinas para otros mercados emergentes.
Kia fortalecerá su competitividad de productos y calidad en los mercados emergentes, con planes para expandir los servicios conectados a las regiones de Asia-Pacífico, Medio Oriente y América Central y del Sur, brindando funcionalidad conectada en 74 países para 2026.
Kia planea seguir fortaleciendo el rendimiento de sus vehículos ampliando el número de modelos con tecnología ‘over-the-air’ (OTA) a 18 y aumentando la tasa de instalación de sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS) a más del 63% de modelos para 2026.
Este enfoque se reforzará con mejoras en la satisfacción del servicio al cliente, como una capacidad de servicio que utiliza 6.200 ubicaciones globales y casi 34.000 técnicos talentosos, así como un suministro de repuestos centrado en el cliente y la expansión continua de los servicios digitales de Kia.
Además, Kia planea crear nueva demanda de ventas basada en la innovación y flexibilidad de su negocio PBV. Kia utilizará su plataforma y sistema de producción flexible para PBV en el mercado B2B, que requiere vehículos para diversos fines comerciales y para impulsar la demanda B2C.
La compañía también utilizará sus fábricas chinas para satisfacer la demanda en los mercados emergentes, que se espera que aporten 250.000 unidades para 2027.
UNA OPTIMADA OPERACIÓN COMERCIAL
Operación comercial optimizada y flexible para un entorno competitivo: a pesar del crecimiento continuo de Kia, la demanda mundial de vehículos aún se mantiene por debajo de los niveles anteriores a Covid, en gran parte debido al debilitamiento del poder adquisitivo causado por las altas tasas de interés y la inflación. Al mismo tiempo, muchas marcas de vehículos eléctricos han invertido agresivamente para competir por precios más bajos.
Kia responderá a esta situación manteniendo primero un nivel de inventario adecuado a través de una producción y operación flexibles. Entonces, al gestionar la estrategia óptima de operación de incentivos con el mejor valor residual, Kia maximizará el valor para sus clientes.
Además, la marca seguirá ofreciendo productos innovadores a los clientes, mejorando la experiencia del usuario. Por ejemplo, se implementará tecnología de IA generativa para proporcionar servicios de voz de IA en los vehículos, que hará su debut a finales de este año en los modelos EV3 y K4.
ESTRATEGIA KIA 2030: “CUATRO OBJETIVOS PRINCIPALES”
Kia solidificará aún más su estrategia 2030 anunciada el año pasado con cuatro objetivos: ventas globales de 4,3 millones de unidades, ventas de 1,6 millones de vehículos eléctricos, desarrollo pionero de PBV y gestión responsable de ESG.
Objetivo de ventas globales anuales de 4,3 millones para 2030: habiendo anunciado previamente un objetivo de ventas anuales de 4,3 millones de unidades para 2030, con modelos electrificados que representan el 58% de la gama total, la confianza de Kia en sus productos galardonados ha llevado a la marca a incrementar sus objetivos anuales de ventas de vehículos eléctricos hasta 1,15 millones de unidades en 2027 y 1,6 millones en 2030.
Kia prevé incrementar las ventas de modelos electrificados hasta 2,48 millones de unidades, lo que representa el 58% de las ventas, en 2030, con 882 mil unidades de HEV y PHEV. Se trata de un aumento de tres puntos porcentuales en comparación con el objetivo del año pasado y refuerza la estrategia de Kia de cambiar la estructura de ventas con un enfoque aún mayor en las líneas electrificadas.
Como se espera que continúe la demanda de HEV, Kia planea desarrollar sistemas de propulsión híbridos de próxima generación con rendimiento, par y eficiencia de combustible mejorados, aplicar estos sistemas avanzados a múltiples segmentos de vehículos y ampliar las capacidades de producción flexible para modelos HEV e ICE.
UNA LÍNEA COMPLETA DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS
Kia planea continuar su impulso de crecimiento mediante la construcción de una línea completa de vehículos eléctricos en mercados clave, aumentando la competitividad de los productos y creando nueva demanda utilizando PBV. Además, la compañía diferenciará la marca en los mercados emergentes mediante experiencias mejoradas de alta calidad para los clientes y responderá a la creciente demanda diversificando las bases de fabricación.
Estrategia de vehículos eléctricos: expansión a 15 vehículos eléctricos para 2027, con el objetivo de vender 1,6 millones de vehículos eléctricos para 2030. La estrategia comercial de mediano a largo plazo de Kia mantiene el enfoque en la electrificación y el crecimiento de PBV, respaldada por un total de 15 modelos de vehículos eléctricos para 2027. Esto representa la incorporación de otro modelo de vehículo eléctrico a los 14 modelos comprometidos previamente por la marca. Este número incluye vehículos eléctricos nuevos (EV2, EV3, EV4 y EV5) y dos PBV (PV5 y PV7).
Además, para mejorar el rendimiento de la batería y garantizar la competitividad de costes, Kia planea centrarse en actualizar su tecnología, aumentando la densidad de energía y la oferta de autonomía de las baterías de níquel-cobalto-manganeso (NCM). La marca también ofrecerá varias opciones de baterías, incluidas baterías de fosfato de hierro y litio (LFP), para satisfacer las diversas necesidades de los mercados globales.
KIA TAMBIÉN ESTÁ IMPULSANDO UNA ESTRATEGIA PARA EXPANDIR LA INFRAESTRUCTURA DE CARGA EN TODO EL MUNDO
La marca planea construir más de 5.400 estaciones de marca (E-pit) para 2030 en Corea del Sur, de las cuales 482 están instaladas actualmente. Kia también pretende utilizar más de 30.000 estaciones de carga en América del Norte para 2030 como parte de la empresa conjunta IONNA. En Europa, la empresa construirá más de 17.000 estaciones de carga a través de su asociación con IONITY.
Dirección del producto para alcanzar los objetivos de ventas: Kia presenta cuatro direcciones de sus productos: conectividad, conducción autónoma, rendimiento y diseño.
Kia planea expandir gradualmente nuevos servicios basados en conectividad, como OTA, Feature on Demand (FoD) y pagos en el automóvil, a los mercados emergentes. Además, Kia planea continuar mejorando sus tecnologías de conectividad basadas en la última red 5G, como sistemas OTA avanzados y conducción eficiente en el consumo de combustible mediante inteligencia artificial (IA).
La compañía también se centrará en gran medida en la expansión de los vehículos definidos por software (SDV), con el desarrollo de una plataforma integrada que pueda maximizar la sinergia entre el hardware y el software del sistema y la combinación de computadoras de alto rendimiento en el vehículo con conectividad de alta velocidad y la Últimas tecnologías de inteligencia artificial para mejorar la comodidad y la seguridad.
Kia está actualizando su tecnología de asistencia a la conducción en carretera (HDA) y planea ampliar el alcance del sistema a la conducción autónoma en las ciudades para 2026 mediante el desarrollo continuo de sensores de precisión de alta resolución y software de conducción autónoma.
Kia también planea continuar lanzando variantes GT de sus modelos EV, incluido el EV9 GT, en enero de 2025. La marca planea maximizar la comodidad y el rendimiento de sus vehículos a través de la capacidad OTA. Esta característica aplica algunas de las últimas tecnologías de software, como arquitectura de vehículos de última generación, computadoras centrales de alto rendimiento, sistemas operativos integrados y software integrado en el controlador.
Convertirse en “PBV First Mover” con diversas soluciones: el evento “CEO Investor Day 2024” también proporcionó un modelo detallado de la visión PBV de Kia. Tras lanzar su negocio ‘Platform Beyond Vehicle’ en CES 2024, la compañía se ha fijado un objetivo de ventas anuales de 250.000 PBV para 2030 con los nuevos modelos PV5 y PV7 de Kia: 150.000 y 100.000 unidades respectivamente.