Según las define Peter Senge (Director del Centro para el Aprendizaje Organizacional del Instituto Tecnológico de Massachusetts, Estados Unidos) en su best seller La Quinta Disciplina, las organizaciones inteligentes son aquellas que de manera continua y sistemática, se embarcan en el proceso de obtener el máximo provecho de sus experiencias, aprendiendo de ellas.

Según este autor la construcción de organizaciones creativas, con permanente capacidad de aprendizaje, se basa en el desarrollo de cinco disciplinas: el dominio personal, el aprendizaje en equipo, la construcción de una visión compartida, los modelos mentales (desafiar sus paradigmas) y el pensamiento sistémico, la quinta disciplina para Senge. La que nos permite entender el funcionamiento de sistemas de gran complejidad y extensión. Para estas organizaciones, no alcanza con adaptarse y sobrevivir. En su ADN se encuentra la capacidad de crear permanentemente para expandir sus posibilidades.gestion 2

Como profesionales de la gestión deportiva, iniciamos un nuevo camino en el cual les / nos proponemos identificar este tipo de organizaciones dentro de la industria del deporte. Privadas y públicas, grandes y pequeñas, con recorridos más o menos extensos; pero siempre reconociendo en ellas, estas características que las clasifican como organizaciones inteligentes. Y decidimos iniciar el camino dentro del Motorsport, convocando a reconocidos profesionales de España, México, Argentina y Finlandia, para conocer por dentro y en la práctica, verdaderas organizaciones que basan su crecimiento en las cinco disciplinas propuestas por Senge. De la teoría a la práctica, ése es el espíritu de esta nueva propuesta de capacitación.

PRESENTACIÓN Y PUESTA EN CONTEXTO

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Desde el Moto GP, WRC, Náscar ó Indycar como algunas de las máximas categorías internacionales, hasta las categorías regionales; el Motorsport supone desde hace al menos setenta años, estructuras y equipos de trabajo ¨detrás de escena¨ y al frente también, que se extienden y profesionalizan año a año.

En un escenario global como el que existía antes de la Pandemia y mucho más en el escenario que propone la post Pandemia, l@s profesionales de la industria deportiva capacitad@s, encuentran cada vez más posibilidades para desarrollar sus competencias en gestión, dirección, administración, finanzas, derecho deportivo, organización de grandes eventos, logística, comunicación, marketing y RSE, entre otras. En este Seminario Internacional convocamos a experimentados profesionales en la dirección y gestión del Motorsport a nivel internacional para que nos compartan sus conocimientos en cuanto al trabajo dentro de sus organizaciones. Con pilotos, equipos de competición, staff ejecutivos, sponsors, empresas de logística, medios de comunicación, ingenieros, diseñadores y audiencias globales; entre otr@s protagonistas que forman parte de las mismas.

Tomando como hilo conductor su visión estratégica y la capacidad para dirigir y gestionar equipos de trabajo. Mientras abordamos en el recorrido diferentes competencias como ser: planificación, economía y finanzas, gestión de infraestructuras, comunicación institucional, innovación, digitalización, marketing y visión a futuro de las organizaciones en las que se desenvuelven.

A QUIÉNES VA DIRIGIDO

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Este Seminario Internacional GESTIÓN y DEPORTE es de interés para dirigentes de entidades y empresas deportivas, independientemente del rubro en que se desarrolle su actividad. También para estudiantes de gestión deportiva y carreras vinculadas a la administración, comunicación, marketing, finanzas y economía del deporte. Y para l@s apasionad@s por la industria deportiva, su gestión, análisis, tendencias, economía y visión de negocio. No es indispensable disponer de conocimientos previos acerca de la gestión y dirección deportiva, basta con sentir el fenómeno deportivo como una forma de vida personal y profesional. Y entender que los valores del deporte, tan intrínsecamente arraigados en los profesionales del sistema deportivo, constituyen un elemento crucial para la gestión y dirección de las empresas, organizaciones e instituciones.

No esperen l@s participantes encontrar en este Seminario Internacional fórmulas magistrales, que por otro lado no creemos que existan, sino más bien diferentes formas de aproximarnos a la construcción de organizaciones inteligentes dentro del deporte. Las que requieren sin duda alguna de un marco competencial renovado y adaptado a las expectativas que las sociedades modernas ponen en nuestra industria. ¡L@s esperamos!.

 


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