Cummins Brasil amplía beneficios y fortalece el apoyo a la crianza y el bienestar familiar
El líder en tecnología energética continúa innovando para garantizar que cada empleado tenga el apoyo que necesita para crecer, tanto a nivel profesional como en su trayectoria personal.
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Cummins Brasil anuncia dos nuevos diferenciales en la licencia parental, ampliando el alcance de este beneficio más allá de la legislación actual, con foco en diversidad, equidad e inclusión. Con esta iniciativa, el líder en tecnología energética fortalece su cultura de valoración de las personas y reafirma su compromiso de crear un ambiente de trabajo cada vez más acogedor que reconozca las diferentes configuraciones familiares y ofrezca más apoyo a los empleados en un momento crucial de sus vidas.
La primera diferencia es la concesión de 60 días de licencia a los trabajadores que asuman la tutela legal de un niño o adolescente hasta los 18 años de edad. Al reconocer que la paternidad puede ocurrir de diferentes maneras, Cummins Brasil garantiza un período de transición esencial para que el nuevo padre pueda asumir este papel con seguridad y estabilidad. “Nuestro objetivo es brindar tranquilidad durante este período de adaptación, garantizando que el niño esté bien acompañado y que el empleado tenga el apoyo necesario para esta nueva realidad”, destaca Silvana R. Oliveira, gerente ejecutiva de Relaciones Laborales de Cummins Brasil.
La segunda diferencia refuerza el cuidado que se tiene al volver al trabajo después de la baja parental. Para que esta transición sea más equilibrada, la empresa implementará un periodo de adaptación, en el que el empleado (cuidador principal) trabajará a tiempo parcial durante los primeros cinco días, recibiendo el salario completo. Este formato reducirá el impacto de la vuelta a la rutina profesional, permitiendo una adaptación gradual, además de respetar el tiempo necesario para que el cuidador y el niño se adapten a la nueva dinámica familiar.

“Estas nuevas iniciativas reflejan el valor fundamental de Cummins de atender siempre las necesidades reales de sus empleados. La decisión de ampliar los beneficios de la licencia parental se vincula con el compromiso genuino de la compañía de ofrecer un apoyo estructurado a sus empleados”, afirmó Denise Borges, líder de Diversidad, Equidad e Inclusión de Cummins para Latinoamérica. “Y el objetivo es claro: promover el bienestar y la seguridad de niños, niñas y/o adolescentes y sus cuidadores, atraer y retener talento diverso y reforzar los valores de diversidad, equidad e inclusión que han sido parte de la esencia de Cummins por más de 100 años”.
Estas nuevas medidas se suman a un conjunto de beneficios que Cummins Brasil ya ofrece. La empresa garantiza 180 días de licencia al cuidador principal, ampliando en dos meses el plazo previsto en la legislación, y 20 días de licencia al cuidador secundario, siendo 5 obligatorios por ley y 15 concedidos a través del programa Empresa Cidadã y en cumplimiento del Convenio Colectivo de Trabajo.
Además, ofrece auxilio de guardería para empleados con hijos de hasta dos años, guardería propia en la unidad de Guarulhos (SP), sala de extracción de leche para madres lactantes y exención de la coparticipación del plan de salud para embarazadas y bebés de hasta 12 meses de edad. Como forma de apoyar el inicio de este viaje, Cummins también ofrece un kit de maternidad personalizado, con artículos esenciales para los primeros meses del bebé.
El compromiso de Cummins con la crianza de los hijos se basa en la idea de que el cuidado de los niños y/o adolescentes debe estar en el centro de cualquier decisión destinada a lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Para la empresa, crear un entorno donde los responsables puedan ejercer su rol contribuye a un desarrollo más saludable y a unas relaciones familiares más equilibradas. “Con un legado de más de un siglo guiado por la inclusión, seguiremos innovando nuestras políticas para asegurar que cada colaborador cuente con el apoyo necesario para crecer, tanto profesionalmente como en su trayectoria personal”, concluye Denise Borges.
